貸せとは？/ ノーローン
[ 529] もうこれ以上は貸せない・・・。（お金） : 恋愛・結婚・離婚 : 発言小町 : 大手小町 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
[引用サイト] http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2008/0417/179138.htm?g=04
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理由も言えないのに総額二百万円も平気で借りる彼女、そして理由もわからないのに総額二百万円も貸してしまうトピ主さん。 所謂．恋は盲目と云うが初めての恋人で在る事を見透かす如く彼女は想い通りに事を運んで居る．即ちトピ主さんが純真過ぎると云う事です。正直に申し上げます。先ずは返して貰え無いでしょう。又彼女は返す意思も無いでしょう。以上はあくまでも私の独断と偏見と過去の経験に基づいた思想の解釈で在る事を申し上げて置きます。 傷口が大きく成ら無い内に以前に貸した二百万円の内の幾らかでも返済を受けましょう。返して欲しいと言いましょう。嫌われても．去っても所詮が其の程度の女性です。正体を見定める為にも必要です。勇気を出して頑張って下さい。陰乍ら応援させて戴きます。 わかっているけど、彼女が離れていくのが怖くて、それを自分自身に対して認めることができないだけですよね？ まともな人間であれば、大好きな恋人から２００万ものお金を借りて、それを返そうともせず、また借りようとする、そんな行為はしません。 人にお金を貸すということは「あげる」ということです。返して欲しければ借用書を交わしてください。あなたの彼女はお金を借りたのではないです。あなたからまきあげたのです。 「嫌われたくない」というあなたの気持ちをよく知っていて利用したにすぎません。それでもいい、そんな彼女が好きだと言うならどんどん貸しましょう。借金してでも貸しましょう。 人は、大切な人にはお金を借りません。どうしても借りるときは借用書を書きます。大切な人だからこそ書くのです。もしも彼女が法律的対応をとってくれないなら、彼女にとってあなたは大切な人ではなく、ただの財布です。 今度お金を貸してと言われたら彼女の言った言葉と同じ事を言ったらよいのではないでしょうか「僕は君の彼氏だよね？こんなに困ってるのにまた借りるの？」と。 きつい言い方ですが、お金を貸してくれるから２年もつきあってるのだと思います。お金がなければすぐに捨てられると思います。 今すぐ（結婚資金があるうちに）結婚したとしても、その金銭感覚じゃ、借金地獄が待っている気がしますよ。 その彼女さん、トピ主さんの貯金が無くなってお金を引き出せなくなったらトピ主さんの前から姿を消すと思います。 お金の使途も言えない、これまでのお金も返す前に次から次へと借りる。おかしいですよね。「私を見捨てるの？」「私は彼女だよね？」なんて、本当の彼女だったら言えませんよ。明らかにトピ主さんを金ヅルと見ています。 こつこつ貯めたお金がなくなってしまう前に、縁を切りましょう。今まで貸したお金は高い授業料と思ってあきらめて… そんな女性と付き合っていてもいいことないですよ。 金額が大きすぎるのでは？本当に付き合っておますか？私が逆の立場なら相手に頼むこと自体躊躇しますが、そもそも２００万円も借りることが異常です。車でも欲しかったのでしょうか？気をつけないと全て失うことになりますよ。 失礼ですが言っても言わなくても、嫌われるまでもなく彼女はあなたのことをそんなに愛しているように思えないので、言った方がいいと思います。 貯金ナシのしっかりしてない男性と、貯金アリで主張もしっかりできる男性、女性としてはどっちがいいでしょうね… もし千歩譲って愛情があったとしても、貴方とは恋愛の価値観が違いすぎます。交際を継続する以上、貴方はずっと、辛さをなめる事になるでしょう。 残り200万を貸して、すっからかんになったら彼女は離れていくでしょう（あるいはサラ金で借りてでも貸せと迫り、限度に達して借りられなくなると離れていく）。 |
[ 530] ITmedia エンタープライズ：幹部は営業マンの悲鳴に耳を貸せ (1/2)
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0609/08/news010.html
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エグゼクティブ セミナー【間違いだらけのJ-SOX 取り組むべきは経営改革】ブログで最新の話題をチェック！「オルタナティブ・ブログ」 CRMやSFAを導入しても業績に変化が起こらないのはなぜか。その第一の理由としてこうした営業支援ツールに対する誤解が挙げられる。 顧客価値の最大化という、いかにも自尊心をくすぐる高度な目標を達成するためにCRMやSFAを導入したが、さっぱり受注高も売上高も好転しなければ、収益も改善しないというボヤキを少なからず耳にする。 それは、その基本的な目標が間違っているわけでもなければ、CRMやSFAが役に立たないわけでもない。経営姿勢が間違っているのである。 実際、受注高が低下傾向にあり、新しい顧客もさっぱり増えないので、CRMあるいはSFAパッケージを導入して改善しようとしたが、期待した効果を得ることができず悩んだ経験を筆者自身がしたこともあるし、多くの企業からも相談を受ける。 そこからいえることは、まずほとんどの場合、経営者から担当者に至るまでCRMやSFAの本質を理解していない。例えば、CRMをITととらえることは大間違いであり、身の丈に合わない目標を設定することにつながる。 その結果、期待した効果が得られないばかりか、全社的にはもちろん肝心の営業部門からも敬遠されて、レイムダック化したシステムを見るにつけ、悩んだり腹を立てたりする。悩んだり腹でも立てたりすればまだいい方で、レイムダック化したシステムをいつまでも信じ込んで、それを基準にフォローアップを続ける経営者や幹部には、担当者はほとほと手を焼く。担当部門がシステムを取り繕うのに、どれほど本来業務を犠牲にして手間と神経をすり減らしているかを幹部は分かって欲しい。例えばデータ入力やシステムのメンテナンスに膨大な手間を要し、システムの管理下に置かれた担当者は自由な発想も行動もできなくなっている。 ここはIT導入後の取り組みについての議論だが、それにしてもCRM／SFAとは何か、なぜCRM／SFAなのかなど基本的なことを確認しながら、現実に多くのボヤキが出ていることを考えることから入らなければ、的を射た議論も、間違った経営姿勢の修正もできない。 従ってCRMを導入しようとする企業は、まず「顧客第一」という考えが根底になければならない。そんなことは建前であって、特にギリギリの場面でそんなことを心底考える企業などないと思う人は、企業の利益を得るために顧客を重視するという考えでも結構だ。いずれにしろ、根底に「顧客第一」という考えが必須である。これは極めて重要である。 民間からCIOとして長崎県庁に入り、8年目。「電子自治体化にかかるコストを大幅に削減せよ」というミッションを与えられ奮闘中だが、自らの経験をもとに、コスト削減に必要な「視点」について考えてみた。 プロシークは求職者を対象に実施したアンケート結果を発表した。コンサルタント、IT、クリエイティブ関連の求職者の50％以上がスカウトを活用していることが分かった。 アプリケーションに見るトラステッド・コンピューティング：ノートPCのデータを絶対に漏えいさせないために FOOキャンプで産声を上げたchumbyは、これまでの情報端末の姿を変える可能性を秘めている。何より、開発元がハッキングを推奨するといういい意味でGeekのためのデバイスとなっているのが素晴らしい。 1年前に投稿されたこの記事。「来年の今ごろになれば、Web2.0などは過去の出来事の1つに成り果てている可能性すらある」と述べられているが、現状と併せて読み進めてみると、幾分の真実が含まれている。 |
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