払うとは？/ マイワン
[ 561] ブームでは終わらせない：モバイルPCに20万円を払う時代は過ぎ去った――「HP 2133」発表会 - ITmedia +D PC USER
[引用サイト] http://plusd.itmedia.co.jp/pcuser/articles/0805/21/news131.html
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発表会では、日本HP パーソナルシステムズ事業統括 取締役 副社長執行役員 岡隆史氏が、HPのワールドワイドでのビジネスの概況と日本での展開を語った。 「HPのPC世界シェアは6期連続No.1を記録し、成長を続けている。しかし、日本のシェアは7.6％と第5位に甘んじており、これをどうやって2けたに持って行くのか。メジャープレーヤーとみなさんに認識してもらうには、存在感を持ってビジネスをしないといけない。本日発表の製品はその1つのツールであると考えている」とし、「2006年から2007年の日本でのPC出荷台数を比べると、市場全体がフラットな中で日本HPは16.4％の成長を遂げることができ、日本でもちょっと勢いを出せてきたという状況」という認識を示した。 今後、日本でのビジネス戦略では「1つは企業向けPCのコアビジネスをさらに強化し、製品のラインアップを増やしていく。グローバルの強みを生かして、日本の市場にあった製品をピックアップして投入していきたい。信頼できるパートナーとして認識していただけるよう、かゆいところに手が届くサポートとサービスを夏以降に提供していきたい。2点目はRCS（リモートクライアントソリューション）と呼んでいる、新しい製品の分野を提供していく」とした。そして「3点目は2007年の3月に日本でも個人向けPCを本気でやっていくと宣言したが、個人の方々に親しみやすいメーカーとして認知されているのか、ブランドを確立していくかが勝負であり、店頭でのPCの販売を含めて個人向けPC市場にも力を入れていきたい」と語った。 より具体的には「頭打ちの感がある日本のPC市場で成長するためには新しいことをやっていかなければならない。今回の新製品は先行で発売したアジア地域で10万台以上、北米ではそれ以上のバックオーダーがある人気モデルだ」とし、「今までも、日本では小さくて軽いPCはたくさんあったが、高価で手が届かなかった。小さくて低価格なHP 2133については、グローバルに展開してボリュームをアップし利益を上げていく。1つのブームで終わらせるのではなく、1つの製品カテゴリに育てていくのがHPの願いだ」と力を込めた。 発表会では、さまざまなモデルが登場しビジネスでもパーソナルでも対応できる製品であることをアピールした 続いて、日本HP パーソナルシステムズ事業統括 モバイル＆コンシューマビジネス本部 プロダクトマネージャ 菊地友仁氏が登壇し、36年前にさかのぼってHPモバイル製品の歴史を振り返った。「HPのモバイルプロダクトは常に業界の数年先を行く製品を提供し、市場をリードしてきた。今日発表する製品は、既存のUMPCやMID、ミニPCとはまったく異なるコンセプトで作られており、以前のHPモバイル製品と同様に、歴史に名を残す、エポックメイキングなモデルになると確信している」と自信を見せた。 さらなるユーザー層の拡大を目出して、住友スリーエムの協力でSkin@HP（仮称）サービスを実施するという（写真＝左）。具体的には、液晶ディスプレイ天面とパームレストにデザイン性に富んだシールを住友スリーエムのWebサイトで提供（販売開始は今秋の予定）し、将来的にはHP 2133だけでなくそのほかのHP製ノートPCにも展開する予定だ 8回に渡ってお送りしてきた小型軽量モバイルノートPC特集の最終回は、これまでの検証結果を踏まえ、6モデルの実体を明らかにしていく。 |
[ 562] もうこれからは、WordやExcelにお金を払う必要がない？ − ＠IT
[引用サイト] http://www.atmarkit.co.jp/news/200607/08/sf.html
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ベニオフ氏は冒頭、「数十から数億単位の顧客を前提に設計されたサービスは、企業規模を問わず、提供するソリューションの本質とコストを劇的に変えさせる」という米マイクロソフト チーフソフトウェアアーキテクト ビル・ゲイツ（Bill Gates）氏の言葉を出し、「ゲイツ氏はこの考えに基づいてマイクロソフトを創設した。同社内では、『Webサービスの分野で当社はSalesforce.comに後れを取っている』と発言しているという。つまり、同氏は現在ソフトウェア業界に起こっている劇的な変化に気付いていたからこそ、引退を表明し、チーフアーキテクトをソフトウェアサービスに強いレイ・オジー（Ray Ozzie）氏に譲ったのだ」と推測。ソフトウェアが、パッケージからサービスへと劇的に変化していると強調した。 ソフトウェアはオンデマンドへ移行すると強調する米セールスフォース・ドットコム 会長兼CEO マーク・ベニオフ氏 次に同氏はソフトウェアの未来に必要な10の条件を提示した。1つ目はマルチテナント方式の共有システムで、これは複数のソフトウェアやサービスが1つのサービスベンダから提供されることをさす。ベニオフ氏は「iTunesとAppleは同じベンダから提供されているものだ。このように大きく成長しているベンダは、ほとんどすべてマルチテナントになっている」と指摘した。2つ目は、高性能＆高信頼性だ。同社は、1トランザクション当たり300ms以下で99.9％という自社の高い稼働実績を挙げ、高信頼性の重要性を説いた。さらに同社では信頼を得るため、Webサイト上でサーバのレスポンスタイムや稼働状況などの情報を公開しているという。 3つ目はビジネスアプリケーションの民主化だ。これは、1人でも1万人以上でも同時に使用できることを指し、どんな規模のビジネスにも同じレベルのサービスを提供できなければならないとした。4つ目は、メタデータによるカスタマイゼーション。これは顧客自身によるカスタマイズの容易性を指す。ベニオフ氏はOracleの例を挙げ、「Oracleユーザーの多くは、自分好みにカスタマイズを施す。しかし、バージョンアップやバグフィックスを行うたびに1からカスタマイズをやり直さなくてはならず、苦労していた」と指摘し、サーバ側で一元的にバージョンアップし、データも引き継げるWebサービスの利点を強調した。 5点目はマッシュアップだ。これは、複数のWebアプリケーションを統合したアプリケーションで、GoogleマップとFedExのWebサービスを組み合わせ、現在の荷物の位置を地図上に表示したりすることもできることを示し、「これこそがアプリケーションに新たな価値を生み出すことができる。革命的な出来事だ」と称賛した。6つ目は標準のWeb APIを使用して簡単にサービスを統合できる点を挙げ、7点目には開発環境をサービスとして提供できる点を挙げた。 そして、8つ目にはネットワークやアプリケーションディレクトリから選択できる点を、9つ目にはWindowsと同じように同時に複数のアプリケーションを起動できる「マルチアプリケーションの提供」を挙げた。最後となる10点目には、1度プログラムを作成するだけで、あらゆるデバイスで稼働可能な「マルチデバイス対応」を挙げた。 さらに、ビジネスでよく使われている表計算やワープロ、データベース、ドキュメント管理など、さまざまなアプリケーションがすでにWebサービスとして提供されているとし、「何よりも重要なのは、これらのWebアプリケーションのほとんどが無料で提供されている点だ。お金を払ってWordやExcelを買う必要があるだろうか？ Webサービスを利用すればWeb上で共有できたりするなど、メリットの方が多いはずだ」と語り、今後ソフトウェアがWebサービス化していく理由を示した。 |
[ 563] 「お金を払う人が負け組」という状況をなくすべき--ドワンゴ川上会長、著作権問題に提言:ニュース - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20370104,00.htm
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「昔はCDを買った人がクラスのヒーローだったが、今はどこからかコピーを持ってきた人がヒーローであり、お金を出して購入した人は負け組になっている」――著作権問題をめぐる議論に関して、ドワンゴ代表取締役会長の川上量生氏は現状の問題点をこのように指摘する。 これは3月25日に東京都内で開催された、社団法人日本音楽著作権協会（JASRAC）主催のシンポジウム「動画共有サイトに代表される新たな流通と著作権」のパネルディスカッションにおいて述べたものだ。 川上氏は、「デジタルコンテンツで収入を得る場合、現在はコンテンツのコピーに対して課金している。DRM（著作権管理技術）が100％完璧なら問題はないが、実際のところ、何らかの方法でDRMを破って無料でコピーを手に入れることができる」とデジタル技術が抱える課題を指摘。 その上で、実際に高校生に聞いた話として、「着うたなどでも『無料のものを探してもみつからなかったから、仕方なくお金払った』と言う。お金を払った人が負け組だという意識を解決しないと、ユーザーはデジタルコンテンツに対してお金を払わない」として、コピーに課金すること自体、構造的な問題があるとした。 川上氏が代わりの方法として提言するのは、サーバへのアクセス権に課金するという方法だ。「海賊版が横行する中国のゲーム業界で、唯一成立しているのがサーバ型のオンラインゲームだ。サーバのデータはコピーできないので成り立っている」 同様のモデルを採用している事例として川上氏が挙げたのがAppleだ。AppleはDRMフリーの楽曲をiTunesで配信したり、映画を視聴期間を限定するレンタル方式でオンライン配信したりしている。「サーバ上の権利に課金し、ユーザーはそのコンテンツをいろいろなところで使えるようにしている。そこ（使い方）にはできるだけ保護をかけないという方法だ。購入したものをユーザーが自由に使える状況になれば、お金を払った人がヒーローになる」（川上氏） この川上氏のアイデアには、パネルディスカッションのコーディネーターを務めた中央大学法科大学院教授で弁護士の安念潤司氏が「著作権とはコピーライト（コピーに関する権利）のことであり、『コピーに対して課金するのではない』という考え方は、著作権の根底を覆すものだ」と驚きの声を上げた。 川上氏はニコニコ動画を運営するニワンゴの取締役も兼任している。ニコニコ動画では、権利者の許諾を得ない動画がアップロードされて問題になっているが、この点については「動画にIDを付与して、違法動画を自動検知する仕組みを開発している。ユーザーと権利者がニコニコ動画という環境でビジネスをしたり、楽しんだりできる文化を共有できるように、著作物を管理する仕組みを検討している」として、著作権者が柔軟にコンテンツの利用管理ができる環境を整えているとした。 トラックバック一覧からリンクされているウェブページはこの記事にリンクしている第三者が作成したものです。内容や安全性について当社では一切保証できませんのでご注意下さい。 この川上氏のアイデアには、パネルディスカッションのコーディネーターを務めた中央大学法科大学院教授で弁護士の安念潤司氏が「著作権とはコピーライト（コピーに関する権利）のことであり、『コピーに対して課金するのではない』という考え方は、著作権の根底を覆すものだ ※サービス名をクリックするとこのページをブックマークできます。また、人数をクリックするとブックマークしている人やコメントを一覧できます。なお、サービスによってはログインが必要な場合があります。 モバイル広告市場について業界関係者からヒアリングをしたところ、2007年のモバイル広告市場の現状認識に相違があった。「急激に伸びている」という意見と、「一服感がある」という意見の2つに分かれたのだ。背景に何があるのか。 アップルの携帯電話「iPhone」がソフトバンクから発売されることが決まったが、騒がれている割りには株価の反応はいまひとつで、業績に与える影響を見定める状況になっているようだ。 これまで急成長してきたソーシャルメディアが今後たどる2つに分かれた道のうち、成功につながっているのはどちらだろうか。 無料ダウンロードの「かんたんログシート」を提供 誰でもアクセスログレポートを１時間で作成 専任スタッフ確保の前に、まずサイト改善効果を確認 消費行動に関する調査を実施した結果、女性は男性に比べ、商品によって消費パターンを使い分ける傾向が強いことが分かった。また、2、3年前に比べ、衝動買いをする消費者は約15ポイント減少したことも明らかになった。 インターネット上での情報収集に関する調査を実施したところ、男女別に見ると、男性は「比較サイト」、女性は「口コミ情報サイト」や「サンプル・トライアル商品」を利用する傾向が強いことが分かった。 携帯音楽プレーヤー市場はアップルの一人勝ち状態が続いている。この状況は、これまでの携帯プレーヤーとはがらりと異なる革新性をもったデバイスの登場を待つしか、打ち破れないのではないだろうか。 講談社「モーニング」で連載中の人気漫画「専務 島耕作」の主人公である島耕作氏が、このほど初芝五洋ホールディングスの初代社長に就任することとなった。5月28日午後に品川で開催された社長就任会見の模様をレポートする。 三洋電機から、音楽録音を重視したリニアPCMレコーダーが登場した。X-Y型ステレオマイクによる音質の高さと |
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